后勤部部长个人述职报告
各位领导，同志们：
我于200 x年1月任军分区后勤部部长。任职四年多来，在军分区党委、首长的领导下，在司、政机关的支持配合下，我与后勤系统全体同志一起努力学习和躬身践行“三个代表”重要思想，积极贯彻落实上级后勤机关和军分区党委首长的意图，以保障有力为总目标，认真履行部长职责，扎扎实实做好各项后勤工作，促进了后勤综合保障能力的提高，较好地保障了军分区以军事斗争准备为中心的民兵预备役各项工作任务的完成。现将履行职责情况汇报如下：
一、抓素质培养，努力夯实后勤建设的基础。一个单位的发展和进步，依靠的是单位的整体素质；个人的成长和进步，依靠的是自身的综合素质。作为军分区后勤部长，要履行好职责，必须注重素质培养。几年来，我在强素质、打基础方面十分注重自身能力的提高。后勤工作点多面广、事务繁杂，要想抓好方方面面的工作，首先必须了解和熟知这些工作。因此，几年来我始终抓住学习不放松，每天都要抽出一定的时间用来学习。白天事多，就经常利用晚上或双休日到办公室学习。一是用先进的思想武装头脑。《人民日报》、《解放军报》我每天必看，主动了解党、国家和军队的大政方针，认真学习理解江泽民同志的《论建设有中国特色社会主义》、《论“三个代表”》和党的十六大报告、《四个如何认识辅导读本》等，确保自己在政治上的清醒坚定。二是努力学习专业知识。几年来，我利用业余时间学习了战勤、财务、油运、卫生等后勤相关专业知识，并结合工作撰写了十余篇论文。不断的学习和研究，使我对各项业务的了解和掌握越发准确、透彻，工作起来常常有事半功倍的效果。三是抓好部属的学习和培养。作为后勤部长，素质和能力再强，也不可能每项工作都自己去做，只有后勤队伍的整体素质和能力上去了，工作标准和质量才能提高。因此，我在抓好自身学习的同时，把抓好部属的学习和培养作为履行工作职责的一个重要方面。注重抓好后勤部所属人员的学习，积极为部属营造良好的学习氛围，鼓励他们立足岗位自学，积极开展传帮带活动，不断交任务、压担子，使其在工作实践中得到锻炼。我要求每个干部下基层调研，每次都要撰写一份调研报告，每次理论学习都要写心得体会，每项活动都要撰写总结报告等，以此强化后勤人员的学习意识，培养后勤工作人员的能力。
二、规范内部秩序，努力营造良好的工作环境。后勤工作摊子大、业务多，能不能统住管好，直接影响着后勤机关的工作效率和整体形象。几年来，我们把规范后勤部的内部秩序当做一项经常性的工作常抓不懈。一是搞好内部团结。几年来，我一直反复强调团结问题，不断强化大家的团结意识，妥善协调与机关各部的关系、所属业务科之间的关系、部属之间的关系。做到不利于团结的话不说、不利于团结的事不做。工作上相互支持，生活上相互关心，有了问题相互提醒，有了误会及时沟通化解。努力营造一个只谋事不谋人的宽松氛围，让大家在后勤部这个大家庭中相互协作、密切配合，共同把各项工作完成好。二是理顺工作关系。后勤部业务工作头绪多，必须理顺工作关系，实行统管与分管相结合，才能提高工作标准和效率。几年来，我对后勤部所属人员进行了明确分工，修订完善了《财务管理规定》、《水电管理规定》、《油料管理规定》；规范了请示报告制度，严格了办事程序，切实做到一级抓一级，一级对一级负责，减少了被动、忙乱现象。三是激发工作动力。作为后勤部长，一个重要的职责就是要为大家服务好、保障好，解决一些实际困难和问题，尽可能地调动大家工作的积极性和自觉性。我不定期地找干部职工谈心，了解大家的困难和需求；对干部个人进步、家属安置等问题都积极协调，尽心尽力去办；我所做的这些细小事情，就是要让大家感受到组织的关心和温暖，让大家铆足劲，积极主动地干好部里和军分区首长交办的每一项工作。
三、摆正自身位置，努力当好一名合格的“管家”。后勤部在军分区是一个综合保障部门，负有服务和保障的职能，作为部长，其实就是军分区的一个“管家”人。要想干得称职、干得出色，并不是一件容易的事。几年来，我一直在努力当一名称职的“管家”
人。
一是在大项工作上积极出主意。在过去的一年里，军分区党委首长把加快营院建设作为促进两个文明建设的大事来抓，先后开展了危旧平房拆除、营院综合治理和筹划经济适用住房建设等大项工作。在这些工作的开展过程中，我作为后勤部长，能积极主动地给军分区党委出主意，为首长定下决心提供参考性意见。
二是敢于在重大问题上提建议。对于后勤建设与发展中遇到的重大问题，只要是经过思考并认为是正确的想法，我都能站在工作的角度，大胆地讲出自己的看法，提出自己的建议，从不刻意去迎合领导。对我来说，如果建议被采纳，说明它符合军分区党委的意图；相反，说明军分区党委另有更好的想法和意见，对此我从不计较，坚决按照军分区党委的决策办。
三是注重在内外关系上抓协调。几年来，为实现军分区党委的意图，作为后勤部长，我能够认真搞好内外关系的协调。比如，与市交通局协调营院沥青路面铺设问题；与市电业局协调营区电路改造问题；与市公共事业局协调解决路灯套杆问题；与市政府协调解决路沿石、草坪问题；与市体育局协调安装广场公共健身器材问题；与供热公司协调集中供暖问题，这些都得到了圆满的解决，为军分区节省经费150多万元。此外，我还积极协调上级和地方有关部门为军分区调拨了近百万元的专项经费和一批后勤物资，为充实军分区家底、弥补经费物资不足发挥了一定作用。
四、抓好工作落实，努力实现军分区党委首长意图。作为后勤部长，我的职责就是在军分区党委首长的领导下，紧紧围绕军分区的中心工作认真抓好后勤工作落实。
一是抓后勤战备建设。200 x年省军区在x x军分区召开了后勤战备现场会。会后，我们结合军分区实际，在充分调查论证的基础上，制定了我区《后勤战备建设实施方案》，并召开全区后勤工作会议进行部署。截至200 x年底，我区共组建民兵后勤对口专业分队x x个，参组人员x x x x名（其中：医疗救护分队x个、汽车维修保障分队x个、汽车运输保障分队x个、生活保障分队x个、油料保障分队x个）。我们还根据工作实际制作下发了《民兵后勤对口专业分队实力报表》和《民兵后勤对口专业分队人员登记卡》，达到一队一册、一人一卡。通过这一表一卡，可以比较详细地了解分队人员x x个方面的内容，上级首长对我区的做法给予了充分肯定。
