3、代理记帐制
对一些比较小型的创投项目,作为公司财务管理的延伸,我们采取代理记帐的方式,以相应降低管理成本。
4、中介机构审计的方式
还有部分项目是根据公司的需求,采取聘请我们信任的中介机构审计的方式进行管理。
5、数据库管理方式
风险投资公司进入发展的第四个年头,投资项目已有40余个,项目的动态管理和动态监控难度确实越来越大,我们需要在现有的管理成本下实现对公司已投资项目的有效管理和控制。于是,我们尝试用投资管理信息系统的方式进行横向动态管理,也就是利用公司正在建立的数据库实现对公司已投资项目财务状况的动态了解和掌握,从目前数据库设计的财务功能来看,共有三级财务数据系统,一是大量的基础财务数据,这是对企业经营状况分析判断的基础,二是在此之上系统自动生成的各种比率分析数据,通过对各种比率的分析了解,可以掌握企业的动态财务状况及趋势,三是在一、二级数据的基础上设计的预警系统,比如,发现企业的现金保有量不足三个月的消耗量等情况,系统会自动预警。我们希望通过数据库这种规范、标准的动态反映,满足公司各类人员在项目管理方面的需求。
风险投资的财务管理是一个新的课题,需要从事这一行业的人们不断地借鉴国际经验,结合我国的投资实践,对具体管理模式进行不断探索与完善。
