各位领导，各位评委：
大家好!
今天，很高兴能站在这里向各位领导汇报我的工作，汇报我的思想。有一句格言这样说：人生的道路相当漫长，关键处常常只有几步。凭着这句话，也凭着多年的工作经验，我站在了这个演讲台上。今天，我要竞聘的是园林局管理站副站长竞聘演讲稿。
我叫某某，今年36岁，中共党员、会计师职称。参加工作以来，我先后担任xx等职，多岗位的转换中，上依靠领导支持，下依靠大家的配合，自己所分管的工作取得了一定的成绩，锻炼了自己的工作才能，也积累了一定的工作经验。而这些都有利于我更加胜任这份工作。当然，要当一名合格的甚至出色的规划财务处处长并不容易。但是，相信自己，就会成功。对于规划财务的管理工作，我有自信，有责任心，有积极的态度。我的优势是：
一、学习勤奋，有较好的个人修养，清正廉洁、无私奉献，为人诚恳，工作努力，业务能力强，工作态度端正，勤奋、踏实。特别工作之余，自己能够坚持不懈学习政治法律和业务，不断提高自己的理论水平，建立起自己的知识体系和结构。具有系统的专业理论知识储备和较强的政策法律意识，能自觉的贯彻执行《会计法》和财务政策。在年的工作中我系统地学习了会计学，财务管理，审计学，财政学，统计学，经济学等内容，掌握扎实的专业基本功。
二、坚持原则，有一定的工作经验。“罗马并非一日建成，成功更非一蹴而就”。多年来，我一直把自己的工作实践过程当作是学习和积累的过程，收获了丰富的工作经验。并且在工作中，坚持原则，把握分寸，精益求精，时时刻刻以全局利益为重，能够管好家、理好财，充分发挥规划财务部门的信息参谋作用。
三、以人为本，有较强的团队精神。服从领导、团结同志，善于沟通协调，关心体贴部属。一直以来，与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围。关心和爱护同志，调动每一个人的积极性和创造性，工作中遇到难以解决的问题，懂得及时征求他人意见，相信集体的力量。
四、爱局如家，具有热爱园林局的责任心。没有最好园林局党委书记竞聘演讲稿，只有更好，深刻懂得“我靠园林来生存，园林靠我去发展”的道理。常珍惜现在的工作岗位，珍惜人生大好时光，在工作中，我踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，努力做到最好。
如果组织上让我担任规划财务处处长，我将从以下几方面去努力：
一、努力学习，提高自身综合素质
打铁先要本身硬。财务人员的综合素质直接影响着企业财务管理的水平。首先加强政治理论学习，提高自身修养，深入学习“三个代表”和科学发展观，用科学的理论武装头脑，指导实践，此次要学习会计核算、金融证券、财政税收等相关知识，拓宽知识覆盖面、完善知识结构、在不断提高自身综合素质的同时，提高全处财务工作效率，加强培训财务人员，理论学习与岗位培训相结合，努力打造一支想干事、会干事、能干事、干好事的财务人员队伍。
二、加强财务规范化、精细化管理
1、严守财务规定，牢筑防险大堤。就是严格按照党和国家有关规划财务方面的政策规定办事，做到对局里负责、对局领导负责，对事业负责、对自己负责、理好财、管好钱。各部门来办理报销、对账、结算货款时，我们都要热情、及时准确地提供服务，给予办理好，同时，替领导把好关，加强票据审核，不出任何问题，降低和规避资金风险。
2、加强制度建设，完善内控管理
根据新业务和新方法，重新制定工作流程；根据新情况和新要求，修改完善财务管理制度，特别是要制定采购与付款，销售与收款、成本与费用等内部控制管理制度，利用预算预警系统和一体化操作系统等网络平台对库存商品和销售费用进行规范和监督，建立健全内控机制，强化企业管理。
3、规范财务行为，提高核算水平
在经营核算过程中，严格按照财务制度的规范要求，对经济业务实行事前预算、事中控制和事后监督的办法，对发现的问题及时给予纠正，对经营发展过程中存在的问题，提出合理化发展建议，在优化会计核算的同时，进一步提高会计信息质量，为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料。
4、强化预算管理，确保目标实现
今后，我们规划财务处将进一步渗透预算管理意识，扩大预算编制部门，细化预算编制内容，强化预算执行力度，通过逐步渗透，最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局，确保预算目标的实现。
三、提升工作层次，优质高效的完成各项规划财务工作
在日常工作中，我将提供“五心”服务，财务工作有信心、待人处事有热心、提供服务有耐心、日常办事有公心、具体业务有细心。全心全意谋管理，尽心尽力做财务，用倾心、恒心、责任心完成规划财务管理工作。
如果我我能竞聘上这一岗位，我将尽职配合部门领导合理安排、协调财务管理工作，团结互助，敢于担负责任，创造一流工作成绩。如果我这次没能走上竞聘的职位，说明自身还有差距，我将继续努力，寻找不足，迎头赶上，不会因此影响我的工作热情，继续为园林局发展增光添彩。
总之，我将不负众望，不辱使命，发挥优势，求真务实，励精图治，建功立业，让领导放心、让群众满意，敬请领导、同志们支持我和考验我吧。
谢谢大家。
