路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。所以，从综合协调能力方面，我可能是一个可造之材。
四，工作设想
如果承蒙领导厚爱，让我走上配送中心主任的领导岗位，我一定努力做到以下几点：
一是加强学习，注重调研，提高自己的综合素质和领导能力。
配送中心主任的职务行为关系着企业烟草产品的销售问题，为此，我不仅要培养自己良好的政治素质，而且还要加强学习，注重调研，熟悉当前烟草行业的情况，使自己真正成为一名懂管理、善营销的行家里手。
二是做好协调工作，提高服务到位。
工作中，我将加强与卷烟销售部下设三个中心部门加强联系，加强沟通，使我们的工作做到有条不紊。另外，我还将根据目前企业的情况及市场上的变化，树立全新的服务理念。我们的所有工作都应始于客户需求，终于客户满意，一切服务紧紧围绕客户需求开展，并致力于提供超越客户期望的产品。一切服务先于需求而动，以满意服务赢得客户。要遵循市场导向、客户导向的原则，为客户提供最优的质量和最优的服务，以客户就是上帝为宗旨，搞好整体服务水平。
三是抓制度建设，促进规范化建设到位。
制度是管理工作的基础，没有一套健全完善、行之有效的制度，严格的管理就是一句空话。我将把制度建设作为突破口来抓，建立健全各种管理制度、工作流程，把各项工作纳入制度化管理、程序化运作的轨道。
选择这份竞争，我只有一个理由：在工作面前，我是一只响箭，勇往直前的出征；在责任面前，我从来不是风中的墙头小草，摇摆不定，缩首缩尾。满载领导和同志们期待的目光，我将在竞争的路上昂首出征，让生命和使命同行！
谢谢大家。
