北京市工业促进局副处长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
我是来自市工业促进局产业布局指导处的高海健。
记得有人说过，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潜能，80%的人只发挥了个人能力的20%。受这句话的激励，同时也凭着多年的工作经验，今天，我满怀信心和激情地前来参加产业部局指导处副处长的竞聘，自信有能力挑起这副重担！
我首先向大家简要介绍一下自己的个人简历和工作经历。
我1961年出生，1982年7月毕业于市交通学校汽车运用与修理专业。1982年7月至1988年8月在市西城地区运输公司海淀汽车三场技术股任技术员；1988年8月至1994年11月在国营北京电子动力公司技术设备处任助理工程师；1994年11月至2003年10月在市经济委员会节能环保处任主任科员；2003年10月至今，在市工业促进局产业布局指导处任主任科员。
多年来，我一直坚持自学，1987顺利通过成人考试，在北京轻工学院轻工化工专业学习，1990年毕业。1995年至1998年在中央党校学习法律专业，获得大本学历。可以说，多年不间断的学习，不仅使我各个方面的知识得到进一步的积累，也更加锻炼了我理性分析问题的能力。
我21岁就参加工作，在社会上摸爬滚打了20多年，从一个不谙世事的毛头小伙子成长为一名产业布局指导处任主任科员，我人生的历程可谓是丰富多彩的。先后在不同行业、不同岗位工作的经历，锻炼了我的意志，丰富了我的知识，增强了我的能力，拓展了我的视野，更重要的是培养了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风，而这样的性格和作风，无疑是一个产业布局指导处的副处长所必备的基本素质。
二十多年的工作经历及生活积累，让我养成了一种心理习惯，也可以说是生活态度：无论是对工作还是对生活，我的第一个信念就是我能够做好，而且必须尽全力做好。有了这个信念，我总是以极大的兴趣和热情去面对任何事情，开动脑筋应对和解决出现的各种情况和问题。应该说我是一个有目标、有追求的人，面对目标，我并不总是成功者。有些事情成功了，有些事情失败了。岁月带给我最大的收获就是面对成与败，我不再浮躁、不再脆弱，我学会了在成功的时候去寻找不足，争取更大的成功；失败的时候总结经验和教训，争取下一次成功。
我目前在产业布局指导处干得不错，近三年来，我一直勤勤恳恳，不仅在业务上已经轻车熟路，对每产业布局指导处的职责及业务流程已是非常的了解和熟悉，并且，在工作中与每个同事之间的配合也相当默契。当我得知局里公开招聘产业布局指导处副处长的消息后，毫不犹豫地报了名。这不仅是受拿破仑“不想当元帅的士兵不是好士兵”的名言激励，更多的是我认为我已经具备了担任这一职位的许多有利条件和优势，同时我也希望能在更广阔的天地里实现自己的人生价值。
至于优势而言，首先，我讲究组织原则。多年的工作磨练，使我具备了良好的自身素质，培养了光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。工作中生活中，我始终注重加强自身修养，做事坚持原则，遵纪守法，思想进步，工作遵纪守法，讲党性，深受领导和同事们的信任。
其次，我熟悉本部门工作，具有丰富的工作经验。在产业部局指导处工作以来，在处长的带领下，我不断学习局内部发展规划文件，熟悉业务流程和工作职责，及时掌握国家对北京工业发展规划思路，创造性的开展各项工作。目前，我对我们产业部局指导处的各项工作已经了如指掌。同时，20多年来，我在不同行业不同的岗位上干过，从事过不少工作。不同的工作性质锻炼了我不同的能力，积累了丰富的工作经验。有人说，经历是一笔财富，而我更愿意把自己的经历当成一种资源，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。
再次，我具有较全面的组织、协调管理工作的素质和能力。工作中，我识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。特别是进入我局以来，更加锻炼了我全面的组织与协调管理能力。所以，就综合协调、管理能力上而言，我将无愧与组织和领导的信任。
第四、多年的工作实践，使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。志当存高远，骏马何需鞭。我个人的性格特点是做事追求完美，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。同时，这些年来，也造就了我勇于承担责任，永远不言放弃的坚强性格。所有这些，都为我做好副处长工作提供了可靠的保障。
第五、勇于挑战自我，有信心和决心做好副处长的工作。信心和决心是事业的保证。工作以来，由于我工作努力，也曾取得了不少成绩，但成绩只代表以前的付出和努力，并不代表以后，我是一个勇于接受挑战的人，我愿意接受更大的挑战和重任。所以，我有信心和决心当好副处长。
金无足赤，人无完人。在这里，我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。主要是知识结构上的不足仍然明显。目前，我正在自学，自学有关人事管理、城市规划等方面的知识，我想通过循序渐进的努力，力争成为对人事管理、专业知识都有所知晓的综合性管理人才。
请领导和同事们相信，既然我自己能认识到这些不足，也就一定能努力克服，不断完善自己的人格。
下面我谈一下对产业部局指导处副处长的认识。我认为，产业部局指导处副处长不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。他必须协助处长不折不扣的贯彻执行国务院和北京市的总体规划方针、政策，积极做好北京工业开发区的开发、规划工作，积极全面完成上级下达的各项工作考核指标；根据北京工业目前发展的现状，组织研究拟定工业布局调整规划，培育和促进工业产业基地建设，指导和协调开发区的建设和发展，协调重点工业企业的搬迁调整工作，保证北京工业可持续发展。同时，积极协助处长做好本部门员工的管理，调动现有员工的积极性和主动性；在下属协助下，抓好分管部门人员的管理，甄选、培训、激励、指导员工达到目标，积极为北京市工业的发展做出自己应有的贡献。
如果承蒙各位领导、评委、同事们的厚爱，让我走上副处长的领导岗位，我将不负众望，不辱使命，努力把领导和同事们的这种信任，化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我的目标是以为争位，以位促为。具体来讲，我将做到：
第一、真诚讲团结，扮好“三种角色”。“三种角色”即“助手、领导和朋友”。一是当好处长的得力助手。做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。二是与职工多沟通，熟悉分管工作的具体情况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作计划和目标，有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友，在工作中和生活上多关心职工，急职工之所急，想职工之所想。
第二、开拓性的开展工作，具体来讲我将从以下几个方面着手：
1、积极推进“园区专业化”工程，加快开发区主导产业定位形成。园区专业化进程是我市发展工业经济的必由之路。在搭建专业化的公共技术创新平台过程中，我将加强产业研究和政策研究，积极引进专业化人才，以此带动招商和项目引进，以园区专业化促进工业区的经济快速发展。对某些县区的园区，在产业定位和园区发展上以促进县域经济发展为园区职能，振兴县域经济、解决财政，缓解县域地区的劳动就业问题，以工业化促进区县域的城镇化建设。
2、以发展循环经济为突破口，积极引导全社会尤其是企业树立和强化节约能源、节约资源、保护环境的意识，努力建设节约型社会。我将严格按照市里有关精神，在坚持走新型工业化道路的同时，把发展循环经济作为走新型工业化道路、实现“工业强市”的重要战略和工作中的指导思想，大力推进以清洁生产和资源再利用为特征的生态型工业园区建设，提高开发区资源综合利用和生态环境建设水平；此外，在发展工业循环经济的同时，也要积极发展农业循环经济。
3、树立科学发展观，把适应资源与环境作为北京工业调整的重要课题。北京自然资源匾乏，尤其是严重缺水；能源短缺，基本上依赖于从外埠调入。北京是首都，其城市性质和功能定位，要求把北京建成现代化清洁优美的城市。因此，耗能高、污染重、占地多的传统大工业格局必须迅速加以改变，必须优先考虑发展节水、节能和节约资源型工业及产品，严格控制城镇建设用地规模，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一，实施可持续发展战略，把北京建成节约型城市，保障北京市可持续发展。
4、加快产业结构调整，适度发展现代制造业，积极促进农业产业化经营。北京市的产业发展，要突出首都的特点，充分发挥科技优势，加快发展现代服务业、高新技术产业。要调整现有产业结构，适度发展现代制造业，积极促进农业产业化经营。
5、充分发挥科技优势，大力提升技术水平。我将积极探索信息化带动工业化的有效途径，加速传统产业的改造步伐，加快推进一批运用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业以及节能降耗和环保治理等重大技改项目。引进世界知名研发机构，开发拥有自主知识产权的技术和产品，尽快建成国际国内知名的重要软件产业基地。力争用2—3年左右的时间，使新产品产值率达到？％，高新技术产业销售收入对全市工业销售收入的贡献率有明显提升。
6、变招商引资为招商选资。我认为，新的形势下，利用外资工作不能轰轰烈烈招商，糊里糊涂发展，不能捡到篮子里就是菜，遇到项目就是宝，要变招商引资为招商选资。我将根据产业规划布局和新型产业发展的要求，积极协助处长选项目，选客商，重点抓好事关全局的重点项目、龙头项目，进一步提高利用外资“四个比重”，即提高引进高新技术项目的比重，提高引进新型工业外资大项目的比重，提高引进欧美大公司大企业的比重，提高现代服务业和重大基础设施利用外资的比重。
第三，我将根据目前产业部局指导处人员的现状，针对本部门的特点，积极挖掘潜力、加强培训，努力使产业部局指导处形成专家型、管理型、事务型人才比例协调的结构。另外，在管理方面，我将做到合理分工，人人有事做、事事有人做，奖勤罚懒，提高员工的办事效率与职业道德。在工作中，坚持“能者上，平者让，庸者下”，力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位，并建立健全各种规章制度。不以规矩，不成方圆。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
第四，努力提高自身素质。打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功，我将继续树立终生学习观念，努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高政治和业务能力，增强自身综合素质。我要努力做到率先垂范，严于律己，处事公道，诚恳待人。我将勇于开拓，不断创新，与时俱进，与同事们团结一心，以朝气蓬勃的精神状态、奋发有为的昂扬斗志、务实苦干的踏实作风、敢试敢闯的开拓意识，以卓有成效的工作推动节目中心各项目标任务的顺利实现。
尊敬的各位领导，评委们，记得香港首富李嘉诚说过，他在用人方面不喜欢“大材小用”，也不喜欢“量才适用”，而是喜欢“小材大用”。因为“大材小用”纯属浪费，“量才适用”容易让人自满、使人懒惰，只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能，促进工作的创新，从而达到事业和个人的共同发展的目的。如果各位领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用”的机会，我将尽我所能，做好自己的工作！作为产业部局指导处副处长，目前或许我不是最优秀的，但我一定做最努力的，请领导和同志们相信我，考验我！
谢谢大家！
