年终总结范本
2010年即将过去，临近年终，我有必要对自己的工作做一下总结，目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
我是今年十一月份到公司工作的，俗话说：“隔行如隔山”。我的专业是会展策划，以前从来没有接触过钢材内业这个岗位，为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索行业规律，遇到问题和难点，我经常请教有经验的同事通过两个月的学习工作，与其他员工的相互沟通，我已逐渐溶入了这个大集体当中。
对于今年和明年工作的计划，我做出如下的总结：
首先，吸取工作经验。
在工作之初，我全面系统地了解这个岗位以及钢材行业各方面的情况，从中吸取成功经验，从中记取失败教训，以便下一步更好地实践。现在我熟悉了库存管理以及ERP管理工作，2011年起，我将正式接手库存管理工作，今后在工作中多向领导同事虚心请教学习，多与大家进行协调沟通，熟练掌握各种技术，取长补短，提高自身的工作水平。
其次，热爱本职工作。
在工作中，本着客观，严谨的工作态度，严格要求自己对所负责的工作要态度端正，认真负责。以后的工作中，刻苦学习专业技术，在最短的时间内，熟练掌握各种工作方法和步骤，我将认真学习各项规章制度，积极响应各项政策，团结同事，互相帮助，融入群体，齐心协力把工作做好。
再次，做好本职工作。
我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地做出成绩，我要不断的提高自己的业务水平，努力学习专业实验知识，脚踏实地的做好本职工作。
总结这几个月的工作，尽管自己有了一定的进步，但在一些方面还存在着不足，比如思路还不严密，细节还不严谨，个别工作做的还不够完善，这有待于今后的工作中加以改进。在新的一年里要求自己必须提高工作质量，要具备强烈的事业心，高度的责任感，在每一件事情做完后以后，要进行思考总结，真正使本职工作有计划，有落实，尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。
俗话说：“活到老，学到老”，努力地提高自己，加强学习，拓宽知识面，以便使自己更快地适应社会发展的形势。要感谢我的领导和同事们给予我工作期间的关怀与支持，在此望今后领导和同事们在我做的不妥之处能一如既往的给予批评和指正，我将更进一步的严格要求自己，虚心学习，争取在各个方面取得更大的进步。以上，是我今年在项目工作的简单总结，还请领导批评指正。
经纬钢铁
业务部内业
**年1月10日
年终总结范文2
2010年4月，我从项目一线回公司施工科研部担任部长一职，到任后，以高度的责任感做好本职工作，在此基础上，以高标准严格要求自己，自觉学习业务知识，不断提高自身素养，时刻牢记自己的职责，并严格遵守公司各项规章制度，在平时工作中认真学习各项规章制度，提高业务水平，提高工作效率，减少差错，弥补不足之处。现就八个月以来的工作学习情况总结如下：
1、施工生产方面
2010年，公司施工生产规模迅速扩大，重点工程、政治工程较以及技术难度大的工程较多，作为公司施工生产管理部门，深入施工一线，了解项目部存在的困难，帮助项目解决困难，做好领导的帮手是我的本职工作。2010年4月，我刚刚上任，公司就接到西宁北货场抗震救灾应急工程，工期紧，任务重，我应领导要求到西宁北抗震救灾应急工程指挥部协助工作，通过一个多月的日夜奋战，为工程按期完工奠定了坚实基础。2010年6月，我公司承担的雁石屏病害整治工程出现工期滞后的现象，现场告急，我先后4次到施工现场，克服高寒缺氧，高原反应的困难，与项目部同志一起，调查现场，调整施工方案，使工程施工转入正常，走上正常轨道。7月，玉树地震灾后重建工程启动，我应集团公司要求，支援玉树灾后重建工程，通过一个月的努力工作，建立健全了指挥部各项管理制度，以及前期施工方案、技术管理、外部技术协调等工作。9月，在玉树工期告急的情况下，作为公司玉树工作组成员，深入一线，与其他同志一道，包保施工现场，调查研究，努力工作，通过一个多月的艰苦奋战，顺利完成上级交给我们的任务。几个月来，我除了以上三个项目，还到平西项目部、京石项目部、省道311项目部、景泰电厂项目部、太中银项目部、中南通道项目部、包西项目部、青藏花园项目部、西格项目部等项目实地调查研究，帮助解决问题，为公司全年施工任务的完成做好基础保证工作。
2、生产调度方面
2010年，施工科研部在调度工作方面有了很大地提高，特别是自六月份以来，工程周报、月报能够及时反应施工现场的内容、进度。本着及时、集中、事实的原则，当好领导的耳目，给领导实时掌握现场施工动态提供了支持。不足之处调度人员少，对现场实际情况了解有差距，对使用的调度语言（文字表达，表格）没有及时更新。
3、科研方面
a、创新建设情况：
我公司成立了“中铁二十一局集团有限公司技术中心第四研发室”，由公司总工程师任主任；公司副总工程师兼施工科研部部长任副主任，公司施工科研部具体负责科研管理日常工作。
b、科技管理制度建设情况：
公司制定了《中铁二十一局集团第四工程有限公司工法管理办法》、《中铁二十一局集团第四工程有限公司专利管理办法》《中铁二十一局集团第四工程有限公司科学技术进步奖励办法》、《中铁二十一局集团第四工程有限公司科技开发计划管理办法》、《中铁二十一局集团第四工程有限公司科技论文（技术总结）评选奖励办法》等文件，采取了人才激励、制度奖励新政策。公司施工科研部是公司科研管理部门，设科技管理人员1名。
c、科研课题情况：
1、2010承担省部级科研课题无。
2、2010公司在研项目3项，进展情况比较顺利，《大型枢纽车站改造施工技术研究》课题，并结合兰西乌客专西宁站改造工程进行施工研究正在进行当中；《青藏铁路西格段桥梁基桩桩身缺陷识别与影响参数试验研究》与兰州交通大学合作进行研，《青藏高原石膏岩溶区桥梁深桩基础施工技术研究》也在进行当中。
3、2010年度科研经费投入30万元。
d、《客运专线大跨连续梁悬灌施工技术》正在编制鉴定材料，准备做科技成果鉴定。
e、科技成果获奖情况
1、国家科技进步奖无；
2、公司主持完成的《岩盐铁路路基施工技术研究》获青海省科技进步二等奖。《岩盐地区耐腐蚀性混凝土施工技术研究》获得股份公司科技进步三等奖。并通过青海省级科学技术进步一等奖初评。《铁路大跨度下承式连续梁拱组合桥施工及控制技术研究》获甘肃建设科技进步三等奖；《跨高速公路系杆拱桥施工技术研究》获集团公司科技进步二等奖。
3、《岩盐铁路路基施工工法》，《岩盐地区耐腐蚀性混凝土施工工法》获国家级工法2项。《钢管拱系杆拱桥施工工法》获青海省省级工法。
4、国家及省部级科技示范工程等其它科技奖励情况无；
5、本单位评奖情况；2010年度《钢管拱系杆拱桥施工工法》获青海省级工法1项；《岩盐地区耐腐蚀性混凝土施工技术研究》通过青海省级科学技术进步一等奖初评。
6、2010年评出公司优秀科技论文一等奖10项，二等奖8项，三等奖20项，准备奖励1万元左右（待批）。
7、詹天佑土木工程大奖无；
8、企业工法2项《机械洛阳铲成孔钢筋混凝土灌注桩施工工法》、《冲击碾压法处理强风戈壁区高铁地基工法》。
h、2011科技工作规划
1、继续完善科研文件、加强科研管理体系建设；加强宣传，努力提高技术人员参与科研的积极性，在干的过程中积累素材，写出充实的工法文本，做出翔实的课题研究材料。公司科研管理人员抽出时间多去项目部加强交流与学习共同提高。
2、创新计划：发挥技术中心第四研发室的作用，组织科研技术带头人研究客运专线技术、隧道施工技术等。
3、科技立项计划2项。
《卵石层起伏过大时高层建筑基础施工技术研究》依托青藏铁路花园四期二标段工程进行施工研究；《高速公路特长隧道大纵坡斜井施工技术研究》依托福建建泰高速公路A2合同段项目工程进行研究。
4、成果计划：2010-2011年完成成果鉴定，并完成工法；
5、科技投入计划35万元。
4、资料管理方面
a、贯标工程
今年三月份在朱总的领导下完成了本部门所属贯标文件的修改工作，主要有：《标识和可追溯控制程序》、《顾客满意度控制程序》《监视和测量装置控制程序》、《生产和服务控制程序》，这四个程序文件通过领导和贯标内审人员的审核后，下发公司各项目部贯彻执行。在这一年中认真做好本部门的贯标工作，工作中积极主动和各项目部保持联系，使贯标工作上下紧扣有依可循，8月份我部门顺利通过了贯标工作的外部审核。
b、竣工资料管理
兰青二线竣工后，竣工资料的整理移交由施工科研部代办，此项目共106座涵，20座中小桥、2个站场，19公里路基等。资料多，工作量大，部分资料不全。我资料人员经过努力，克服种种困难，于12月底顺利移交。
集团公司九月底发文催促尽快移交武嘉地亩资料，这个工作的难点在地亩竣工图的制作和竣工图的确认和盖章。我们接到通知后积极找相关人员对制作好的竣工图的进行再次审核，然后由武嘉项目地亩员带图纸到所属县政府进行确认和盖章，目前在等集团公司组织各公司一起办理移交手续。
c、测量设备的管理
今年年初检定全站仪10台、水平仪14台、经纬仪10台在各项目开工之前全部检定完毕，确保了工程的顺利开工。今年新购全站仪8台，数字水准仪5台。仪器配备过程中，我们做到提前掌握新开工程的所需，及时配备，绝不耽误工程测量工作。
d、其他
今年根据兰新双线平西段、新疆段、中南通道、惠银、银川站改等项目上报的购书计划，我部门共购工具书约300册，保障了项目部工具书的用量。
5、测量队的工作
公司测量队自今年成立以来，本着服务于现场的原则，边学习，边作业，有力的保障了现场施工生产。
2010年2月新疆达坂城兰新第二双线（乌鲁木齐至哈密段）加密控制桩测量。
2010年3月兰新第二双线（西宁至平安段）加密控制桩测量。
2010年4月至6月河南中南通道控制桩全线复测，四分部加密桩测量。
2010年5月1日至5日，西宁北站测量放线。
2010年7月福建建泰公路A3合同段复测报告撰写，现场测量指导工作，部分放线数据计算。
2010年8月至9月，兰新第二双线（西宁至平安段）CPI、CPII、加密控制桩测量，桩位放样，承台放样，部分桥位测量数据复核。
2010年10月，山东中南通道18标复测、内蒙鄂尔多斯塔韩线复测。
2010年11月银川惠银复线部分点位加密、新疆达坂城兰新第二双线（乌鲁木齐至哈密段）CPI、CPII、加密控制桩测量。
6、实验室的工作
⑴公司内各工程项目试验任务完成情况
及时完成了西格二线二期、兰青线改造、柴达尔支线扩能改造工程、太中银一项目部、银川站改二分部、景泰电厂等结转工程的试验检测工作，积极配合各项目部完成了兰新一项目部、西宁西过渡、北站物流应急、雁石坪、常乐电厂、惠银二线、玉树等新建工程的开工及施工过程试验检测工作，确保施工生产的顺利进行。
⑵外委试验任务完成情况
配合青藏公司监督站，进行了青藏公司管内建设项目的现场检查抽样及试验检测工作；完成了中铁十六局、隧道局、银龙公司等单位的委托试验任务；完成了局内银川站改一、三分部，惠银二线一、三项目部、兰新双线二、三项目部试验检测任务，已累计完成外委试验收入近六十万元。
⑶试验工作管理
完成了公司新开项目试验室的组建、验收、委托授权，以及人员和试验检测业务范围的确定工作；完成了对项目试验室的日常检查、监督、指导工作。试验管理工作继续坚持分工、负责、协作、监督的原则，工作既分工明细又互相协作，各负其责、共同监督，通过加强管理，逐步促使试验室工作规范化。
7、信息化工作方面
2010年7月，接到公司西安基地建设和公司信息化建设的任务后，积极投入工作，调查研究，走访咨询，边干边学，在服务施工一线之余，做了市场调查和招投标工作，在公司搬家之前完成了网络布线，网络设备采购安装，视屏会议。保证了公司搬到西安后的正常办公。
8、政治思想方面
⑴进一步提高自己对政治理论学习重要性的认识，增强科学发展观学习的自觉性，时刻保持清醒的政治头脑，坚持正确的政治方向，坚定正确的政治立场，树立正确的政治观点，要加强对党的先进性建设、科学发展观、社会主义和谐社会理论等党的最新理论成果的学习。在不断提高自身政治理论水平的同时，注重理论与工作实践相结合，努力做到学以致用、用以促学、学用相长，提高运用理论指导实践的能力。
⑵进一步转变自己工作作风，加大抓各项指标要求的落实力度。要从日常事务中超脱出来，经常深入基层检查指导工作，切实帮助基层解决实际问题，不能局限于听汇报、看材料，要深入实际，从中总结经验和发现问题。在认真调查研究的基础上，制定切实可行的措施、办法，坚定一抓到底的信心和决心；对出现的问题，要充分重视，及时采取有力措施加以解决，切忌官僚主义、本本主义。
⑶树立自身开拓创新的思想，养成勤于思考的习惯，增强工作的主动性和预见性，对各项工作的落实要敢想敢为，积极研究新情况，解决新问题，闯出新路子，创造性地开展工作。进一步增强大局意识、责任意识、创新意识，以实际行动，切实抓好分管工作，尤其要抓好京石铁路客运专线在建项目的建设，力争在工作创新方面取得突破。
⑷时刻牢记以抓好在建项目创效益为己任、抓好在建项目管理和企业文化建设为己任，为企业树形象，为企业的明天更好发展打好坚实的基础。
9、廉洁自律方面
对照“两个务必”和集团公司党委“十不准”规定以及中纪委、股份公司党委、纪委关于领导干部廉洁自律的一系列要求和规定，坚决做到自觉执行并做到自查、自省、自警、自励，极力维护我企业风正、心齐、气顺、劲足的大好局面。珍惜共产党员的党性和自己的人格，在工作上恪守实事求是、严谨认真的思想作风。从自身做起，不以权谋私，不搞特殊化，做到一身正气，两袖清风。
今后，我愿在领导的正确带领下和各位同事继续一起在开拓中前进，保持积极进取的良好精神状态，团结奋斗、发挥自我优势，使自己在今后的工作中进一步走向成熟，为企业的发展作出更大的贡献。
