各位领导、各位战友：
我是特勤二中队政治指导员+++。一年来，在支队党委和中队党支部的正确领导下，在广大战友的支持和通力协助下，我立足本职岗位，认真履行自己的职责，勤勤恳恳做事，老老实实做人，充分发挥主观能动性和模范带头作用。在中队全面建设上，协助中队支部书记，时刻以战士的成长进步为己任，严于律己，不辱使命，讲究科学，管理育人，与时俱进，开拓创新，为中队战友的成长进步创造良好的环境。现将一年来的具体工作向各位领导和同志们做如下汇报，不足之处请各位领导和同志们批评指正：
一、总结一年来的工作和工作经验
（一）积极学习政治，提高决策水平和理论水平
今年来开展的作风纪律教育整顿和社会主义法治理念教育，清醒了我的头脑，明确了工作目标。“十七大”的顺利召开更加增强了我的事业心和责任感。结合“三基”工程建设，我更加牢固树立了扎根基层，服务基层的意识，增强了带一流队伍，创一流业绩的信心。作为中队副手，我正确理顺上下关系，充分发挥班长骨干的作用，把各股力量集结在一起，形成良好的工作局面，进一步统一了官兵思想，轰轰烈烈地在中队掀起了比训练、比工作、比学习、比作风的高潮。针对部队管理不够正规、作风纪律不够紧张的现象，中队支部成员进行深刻的剖析，对照部队的建设标准，认真查找目前存在的薄弱环节，进一步统一思想，明确认识，促进了工作。
（二）爱岗敬业，加强部队正规化建设
作为一名基层干部，爱岗敬业和搞好部队管理，在自已的工作中占有举足轻重的地位，也是自己工作的重心。为了能够切实提高部队管理，保证各项工作的正常开展，在日常生活中，我始终把条令条例、正规化建设作为一项长期和重要工作来抓，严格控制用条令条例来规范自己及士兵的言行，坚持落实一日生活制度，不断提高官兵的条令意识，强化班长骨干的责任意识，对工作得过且过的，自身要求不严的，标准不高和主观能动性不强、工作落实差的同志进行严肃的批评和教育，并经常找他们谈心、拉家常，帮助树立工作目标；对工作积极、表现突出的同志给予一定的奖励和表彰。通过一系列强化官兵的服从意识、团结意识、自觉意识、爱岗敬业等活动的开展，使部队逐步走向正规化，也使自己得到了锻炼，提高了自己的管理能力，同时中队按上级要求认真开展警政警民活动，捐资助学、照顾孤寡老人等活动，得到了各级领导的好评。
（三）团结协作，认真履行职责
在平时的工作中能够严格要求自己，积极主动的配合主官工作，每天提前十分钟起床，检查勤务人员是否在位，观察天气有无变化，确定是否需要改变早操内容，督促值班班长按时吹起床哨。对中队的病号酌情处理，通知炊事班人员安排好病号饭，集合前检查室内的内务卫生，经常检查保持良好警容风纪，个人卫生，维护军人良好形象。能按时交接班，交接班时作到督促值班班长准时吹哨集合，清点人数。能认真根据支队月，季工作安排，安排好工作计划。维护计划的权威性和周密性，安排具有科学性的操课内容，并能使每名官兵明确操课的内容，操课中能做好六项督促检查工作，督促值班班长提前五分钟完成操课前的一切准备工作，督促值班班长清点操课人数。作到在队伍中身先士卒，完成好操课内容。对操练情况进行总结、讲评。组织学习和讨论时，检查各班里是否按时组织学习讨论内容，是否认真落实。经常到各班参加学习讨论。在出火场过程中，带车出动，确定主要方面，安排部署灭火力量，归队后安排车辆加水、加油，安排指战员检查整理车辆器材，使队伍尽快恢复战备状态，根据火场情况开展好展评，作好记录。
（四）严格管理，真抓实干
抓好经常性管理工作，严格管理，向管理要战斗力。按计划开展落实共同条例的学习，使全体官兵的条令意识得以增强。力争做到会背、会写、会做，使条令条例真正落实到实处，贯彻到实际工作中。为杜绝管理出现漏洞，并手把手地教班长及时解决班出现的问题，以增强组织观念，使平日战士视干部为兄长，训练，灭火时视为主心骨，增强了团结，提高了中队的凝聚力。在这一年中对各项工作能作到月有计划，周有安排，一日生活紧张有序，官兵精神状态良好，四个有秩序正规，室内窗明几净，内务标准，营区内外环境优美、整洁。做到知兵爱兵，开展扎实有效的活动，有针对性的解决好不同类型人的管理问题，结合中队实际制定切实可行的各项规章制度和措施。针对营区周边的环境较为复杂的不安全因素，加强了中队每晚的流动哨，明确了职责，并保证了营区的安全。对外来人员出入进行登记，要求中队士兵不允许随便出入营区。为了增强官兵组织纪律观念，严格了交接班制度，请销假制度，从而大大提高了队伍的整体管理水平。在负责中队伙食管理期间，定期公布伙食帐目，定期对食堂进行彻底清扫、消毒，保证食堂卫生干净整洁。坚持每周订食谱，平时认真听取全体官兵意见，坚持每天对给养员所购物品检斤验称，保证伙食费能真正的吃到战士的口中。促进了中队的训练工作，在训练场上积极参加，认真体会每一个科目，熟练掌握每一项技能，在中队组织的每次训练中都能积极主动参加。
（五）积极锻炼，努力提高工作能力
在工作中，我时刻以战士的成长进步为己任，积极创造各项良好的工作学习生活环境。在日常管理中，我几乎把所有的精力都集中到了工作上去，在帮助战士成长的日子里，我坚持科学管理，科学的运用个别谈心，组织学习等方式逐渐调动骨干的积极作用，并在教育中不断注重知识的积累，为落实团支部工作和中队日常工作打下良好的基础，同时不断的尽心分析总结，切实提高解决实际问题的能力。不满于日常管理的老形式，老套路，而是有的放矢地开拓创新，因人施教，展开教育，不把教育作为一种任务来完成，注重教育的效果，从根本上帮助战士消除各种不必要的思想顾虑，有针对性的提高自己的协作能力和口头表达能力。由于平时注意积累、剖析、分析，我的工作能力有了一定的提高。
（六）认真抓好团支部工作
团支部做为党支部的一个得力助手，在中队的建设中也发挥着举足轻重的作用。进一步调动团支部各级骨干的工作积极性，让他们充分发挥主动性和能动性。今年按照《政工条例》的要求，发展了2名新团员，并向中队支部推荐了4名同志为党员发展考察对象。全年按要求向上级按时积极交纳团费，注重每一次团课，团日制度，过好每一次组织生活。按期召开支部会议，支部一班人在工作上多配合，学习上互相交流，生活上互相关心，重大事情、敏感问题实行民主集中制，不搞一言堂，能容不同意见，能忍误解非议，大事讲原则，小事讲风格，资力上不讲新老，权利上不讲大小，工作上不分轻重，自觉维护支部上一班人的团结，形成了一个坚强的战斗集体。全年战士思想稳定，作风良好，涌现出一批模范带头作用强的团员，共有4名同志被支队评为优秀团员。两名优秀团员光荣地加入党组织。
（七）来特勤二中队主要开展的工作
做好执勤训练工作，更好地完成中队所担负的值勤任务。执勤训练是基层中队的中心工作和重点工作，是提高部队的战斗力的有效途径和基础。
（1）积极学习探讨消防战训业务知识，扎实开展战术训练。
1、结合岗位大练兵对中队官兵进行了技体能训练，由于官兵在执行消防保卫、灭火、抢险救援任务时，必须具备参加处置各类灾害事故的适应能力、持续工作的耐力、对外界干扰的抵御力。因此，按照支队训练计划结合中队的实际长期坚持组织和带领中队官兵利用有效时间进行体能训练，不断提高我中队官兵的体能储备能力，保证能够在任何复杂和险恶的环境下完成灭火作战和抢险救援等任务。
2、为更好地开展执勤岗位练兵活动，有针对性地开展技战术训练，并且有计划的对训练的成绩进行考核。
一是坚持定期讲评制度。对个别差的战士进行互教活动，结合支队下发的《战训管理500题》和中队指定的《重点单位手册》、《交通水源档案手册》、《随车器材参数表》等，共同促进和提高，达到一年兵“会”，二年兵“熟”、士官“精”的要求。
二是根据辖区内单位情况有针对性的组织进行了实地实战训练。
3.认真组织本中队官兵开展“岗位练兵”活动，在岗位练兵活动不仅自身的消防业知识得到了质的提高，还提高了中队官兵的施展配合作战能力，通过深入到辖区单位了解及单位周围基本情况，建立和完善了消防水源档案；组织专门的人员统计调查辖区内建筑，特别是对两类场所的情况了解，做到心中有数，这些业务基础工作的建立为提高部队战斗力打下了坚实的基础。
（2）以做战为依托，加强针对性训练，锻造部队实战本领。
通过深入到第一现场进行认真仔细的观察了解，对消防安全重点单位的现状做到了底数清、情况明、对策准。广泛开展实地熟悉和演练，并制定了《重点单位灭火预案》，对特殊灾害事故易发生单位的重点部位，生产储存性质、水源、周边环境、建筑消防设施等情况进行摸底，并结合消防装备有针对性的进行训练，提高了训练档次和水平，强化了中队的专业素质和灭火救援能力，取得了很好的训练效益。
（3）加强执勤备战工作
积极开展各种训练工作，不断提高灭火救援能力，坚持以执勤训练为中心，从难从严从实战出发，以制度保执勤，以训练保管理，以训练有素、管理有方促战斗力。严格执勤备战，保证了人员、车辆、器材、通讯“四落实”。
（4）强化责任心，保持饱满的精神状态
针对中队干部少、人员成分复杂这一现实，就决定了作为一名中队干部必须时刻保持饱满的精神状态，从直观上给战士一个良好的形象。我时刻提醒告诫自己，自己的言谈举止并不代表个人形象，会对全队官兵的精神面貌有所影响。为此，我不仅在跟班作业中，还是在平时休息的时候，我都十分注意生活的点滴养成，特别是在老兵马上退伍期间，我每天坚持24小时在岗在位，保持高度的警惕，教育官兵要以队为家，安心部队的工作、学习、训练。努力消除战士之间的矛盾，从行动上感化他们，营造一个团结，安全稳定的执勤环境。
（5）严格一日生活制度，强化部队管理
坚持与官兵实现“五同”，充分发挥表率作用和中队骨干作用，与战士实行“五同”、“六到位”，贴近战士、关心爱护战士、坚持敢管、愿管，努力探索会管、能管的经验和方法，思想和行动上能杜绝离兵、离营、离心的现象。教育和培养中队骨干达到会讲、会做、会教、会做思想工作，为骨干的上传下达作用打下基础。在生活制度方面，坚持和完善请销假制度，重点抓好重点时段、重点人员的跟踪管理，使战士的活动能及时控制在自己的视线范围内，加强“四个知道，一个跟上”，全年无漏管失控的失职行为，平时能对战士的表现精心分析排队，注重重点人员的管理，对一些工作难度较大的工作，思想上能高度重视，作到及早入手，及时作好思想疏导工作和指定切实可行的措施，是中队工作能顺利进行。抓日常习惯的养成，从小事入手，注重集合列队，着装训练的操作规程和正规秩序，搞好督促检查，加强午休和夜间查铺查哨制度的落实。
二、存在的不足
一年来，在支队党委和中队党支部的正确领导下，我认真履行自己的职责，圆满完成了以灭火为中心的各项任务。但由于自己的理论水平和业务水平有限，一年来还是有许多不尽人意的地方，管理中还存在有漏洞，有待与在今后工作中不断改进。主要表现在：
1.在新形式下战士的思想问题上认识的不够充分，对个别同志的教育还不够细致。
2.在训练方法上不够科学灵活，仍然存在使老一套方法，训练效果不明显。
3.有时遇事不冷静，工作中有急躁情绪，对及个别战士存在的思想问题，表现得耐性不够。
4.大局意识不强，正确领会上级意图还有待于加强。
5.学习不够认真，专业知识掌握不够牢固
6.个人综合素质与一名合格的中队指挥员之间还有一定差距。
三、今后的努力方向
今后，我将继续以“十七大”精神为指针，努力实践“三个代表”，并根据中队的实际情况不定期开展纪律作风整顿，全面落实“五条禁令”，加强自身的素质培养，全面提高部队的管理水平。在各级领导的帮助下尽快克服今年工作中的不足之处，立足岗位干好自己本质工作，总结工作中的经验教训，不断学习思想政治，时事和消防部队管理知识，提高自身的业务素质和管理水平，努力作好队伍管理，保证队伍“不变质”，发挥勇于创新的精神，充分发挥作为一名基层干部应该发挥的作用。作为一名基层指挥员，职务不高但责任重大，上要对中队党支部负责，下要对20多名战士负责。我时刻有一种如履薄冰的感觉。我经常告诫自己，做任何事情都不可疏忽大意，要慎之又慎。在这样的思想知道之下，我会戒骄戒躁，一如既往的干好以后的工作。有不妥的地方，请领导和同志们批评指正。
