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廖池中学2010年春学校工作汇报
2010-10-15 来源:竞聘写作网 点击:

、学校基本情况: 我校现在教学班20个,在职教师90人,学生数1017人。其中六年级五个班,学生261 人,七年级四个班,学生207 人,八年级五个班,学生264 人,九年级六个班,学生285 人。 二、认真组织开展各项教育教学活动: (一) 几年来学校制定了一系列
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、学校基本情况:

我校现在教学班20个,在职教师90人,学生数1017人。其中六年级五个班,学生261 人,七年级四个班,学生207 人,八年级五个班,学生264 人,九年级六个班,学生285 人。

二、认真组织开展各项教育教学活动:

(一)   几年来学校制定了一系列切实可行的制度,这些制度坚持从老师中来,回到老师中去,特别是《常规教学管理制度》、《教学结帐方案》、《教学评优评模制度》、《校本教研管理方案》等教学管理制度在职代会上全票通过,得到了广大教师理解、认同。为我们依制度治教、按制度管人有了可行的依据。

(二)   认真组织开展常规教学活动:

1.  每月进行一次常规教学检查,并根据常规完成情况对教师的常规工作进行评比,按完成情况分别评出A、B、C、D四个等次。

2.  九年级每月举行一次月考,第一学期月考后组织全体九年级教师参加的质量分析会,第二学期除继续组织好一月一次的质量分析会外,学校每周都要安排校级领导对每科的复习教学进行安排、检查、小结,发现问题及时整改。

3.每学期每一位教师要完成两篇心得和两篇教学论文,每周要完成一篇周记随笔。并于期中、期末前在教研组内交流、学习、总结。

3.  认真开展同科间的互听互评活动。学校将各年级语、数、外分为三个组,全校所有学科共分为十五个组。每个组的成员必须在期中、期末前参加完成一轮的讲、听、评。

5.坚持抓好每期的期中期末教学结帐考试和奖励,每学期的期中、期末考试、竞赛考试都认真组织考务,做好质量分析,并按照《教学结帐方案》对教师业绩量化评估,把评估结果与教师的评模、评先和晋级挂钩。

6.定期对教师的教学情况进行评估和考核。以问卷调查的形式向学生了解教师的教学基本情况,将学生的信息及时反馈老师,以便教师能更好提高课堂效率。

(三)坚持开齐、开足所有课程,开展丰富多彩的各种课外活动。09年9月举办七年级参加的《中学生日常行为规范》考试和抢答赛、10月举办校乒乓球、蓝球比赛、11月举办第九届校田径运动会、12月举办拨河比赛和庆元旦文艺汇演。这些活动极大丰富了学生的在校生活,促进学生素质的全面发展。

(四)精心组织开展 “两新”活动

1、强化校园文化建设。目前校园内有橱窗五大块十个板面,一月一更新。校园内有五十多块文化建设牌,“名人名言”、“警示语言”随处可见。学校有校刊,各班有板报,一月一更换。

2、强化环境育人教育。每周一次升旗、一次国旗下的讲话;每周末以年级为单位的一次集体放学;每周一次的“五比积分”评比;基础年级每周一次的爱国主义教育;开展了两爱两守的“月季花”系列活动(爱学习、爱整洁,守礼仪、守纪律);

3。按照学校期初制定的教学计划,每周安排一科收视天网,观摩网上课堂教学,加强教师业务的培训

4、开通校园网站。目前已向互联网申请域名。本期要求以教研组为单位向廖中服务器传递教案学案、同步课件等七个方面的教学资源,最后由专任教师孙老师融入廖池中学资源网供全体教师共享。

5、教师开通博客促进学习交流,对每个博客期末组织检查、评比、优秀博客进行奖励。(目前全校有46名教师开通了博客)。

6、申报并批复了地理学科国家级项目:《地理课堂教学的实施策略研究》。地理教研组目前正在按计划、按要求进行探究。

(五)坚持抓好青年教师的业务学习和培训工作

1、  为了切实利用现有教学资源,提高课堂效益,我校要求所有上公开课的年轻教师必须用课件教学,同时学校电教室每周六向全体教师开放(要求青年教师必须参加),便于教师学习、交流使用心得。

2、  为了加强青年教师的业务学习,提高他们的业务水平,学校每年都要将九年级各科的中考复习资料下发给青年教师,要求他们在一个月内将中考资料做完并对完成情况进行检查、评比、考试。

三、取得的成绩

1、在县教育局中考学校评估中,我校被评为教学质量优胜单位,有英语、历史、政治三个学科被评为优胜学科。与上一学年相比有了较大的进步。

2、一年来我校教师在各级各类教学比武、论文、课件制作、学生在各科竞赛、小发明比赛等活动中有40多人次获得市级和市级以上的奖励。特别是我校周先佐老师的新作《信息技术与初中数学教学整合探讨》、易重新老师的《和厌学数学的孩子在一起》、李开老师的《论当代“留守”学生的教育》分别在国家级刊物上发表。

四、存在的问题

1、近几年来,由于翔宇新校区初中学段的招生,使我校的优秀生源大量流失,面对新形势下的教育教学,我校还没有一个切实可行的办法和对策。

2、我校的基础年级的教育教学管理及教学水平还有待于提高。

五、努力的方向

1、广泛征求老师的意见,进一步完善各项规章制度,最大限度的调动广大教师教学的积极性。

2、精心组织青年教师外出学习、听课。提高青年教师的业务水平。

3、合理安排各年级教师的结构比例,使各年级间的教师进行有序、合理的循环。

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