同志们:
今天我们召开2009年度商务工作会议,主要是贯彻区委十二届八次全会和市商务工作会议精神,认真总结2008年工作,全面安排2009年工作,动员全局上下进一步认清形势、提振精神、危中寻机、共克时艰,奋力开创09年工作新局面。可以说,这既是一次表彰会,又是一次再掀商务工作新高潮的动员会,更是一次狠抓落实的推进会。刚才,会议对2008年度工作成绩突出的科室和个人进行了表彰。这些儿科室和个人都是我局的佼佼者,我代表局党组和领导班子向他们祝贺!但是,由于名额的限制,一些儿科室和同志没能受到表彰,并不是说明这些儿科室和同志就干得不好,有的在某些儿方面还作出了突出的成绩,给我们局添了光、增了彩。外贸科真诚为企业服务,完成出口创汇1700万美元,完成市定目标任务的260%,是我区历史上的第一次;纪检监察室承担着繁重的家电下乡、万村千乡、税收和稳定工作任务,在本职工作上兢兢业业、不记名利;专业招商队的同志们冒严寒、战酷暑,顶着巨大的压力,常年在外招商,不仅招引了项目,更接触了大量的客商和信息,探索了招商经验,在此一并提出表扬。各位副局长对分管工作已经进行了安排部署,讲了很好的意见,我完全同意,希望大家认真抓好落实。
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下面,我再讲两个方面的问题:
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一、2008年商务工作简要回顾 内容来自dedecms
过去的一年,是我局面临压力较大、任务较重、困难较多的一年,也是工作实绩突出、外部形象显著提升的一年。一年来,面对金融危机的影响和国家宏观调控政策的急剧变化,我们坚持以解放思想为动力,咬定发展不放松。在困难中寻突破,在奋进中谋跨越,各项工作都取得了重大突破。对外开放主要指标位居全市前列:协调全区完成对外贸易出口总额1700万美元,全市县区排名第一名;完成市外引资10.6亿元,省外引资7.8亿元,全市县区排名第二名;实际利用外资完成1750万美元,全市县区排名第二名。项目建设稳步推进:协调全区引进各类项目99个,总投资57.9亿元。其中亿元以上项目16个, 5000万元以上项目22个, 1000万元以上项目46个,超额完成市定目标任务;招商引资成效显著:成功招引了如家快捷酒店和昌建快捷酒店两个项目,目前均已开业运营;第六届食博会成果丰硕:会上13个签约项目已有12个开工建设,到位资金11.26亿元。项目履约率、开工率、资金到位率位居全市前列;税收、市场整规、市场监测、惠民工程、组织、宣传、统战、群团、稳定等工作都创出了特色。特别是稳定工作,成功地处理了XX工伤理赔案、XX经济赔偿案等积累10年之久的涉法涉诉案,消除了不安定因素。同时圆满完成了区委、区政府交办的各项中心性工作。我局先后获得了市对外开放先进单位、市商务系统目标管理优秀单位、市整顿和规范市场经济秩序工作先进单位、市商贸流通工作先进单位、市家电下乡先进单位、市“模范职工之家”、全区工作实绩考核先进单位等多项荣誉称号。这些儿成绩的取得是区委、区政府正确领导的结果,是局领导班子精诚团结、奋勇争先的结果,是全局上下务实重干、不懈努力的结果,在此,我代表局党组、局领导班子对一年来战斗在商务工作第一线并作出无私奉献的全体同仁们表示亲切的慰问和衷心的感谢!
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同志们,在肯定成绩的同时,我们也应清醒地认识到工作中还存在一些儿问题和不足。一是招商引资的力度有待进一步提高,招商引资的方法有待进一步优化;二是出口企业少、产品单一,抵御贸易风险能力不强;三是机关干部的集体观念、组织纪律观念、吃苦耐劳的精神和业务能力需要进一步加强。对此我们一定要高度重视,采取有效措施,认真加以解决。
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二、2009年工作安排 织梦好,好织梦
2009年是面临困难最多的一年,也是蕴含重大机遇的一年。纵观世界经济形势,国际金融动荡有可能持续较长的时间,世界经济也有可能经历较长的低迷和调整期。对此,大家要保持清醒的头脑,坚定信心,直面困难,创新思路,紧紧围绕全区工作大局和目标任务,把应对当前的困难当做一次加快发展、实现赶超的机遇,危中寻机,找准着力点,发现突破口,以饱满的热情,昂扬的斗志,化压力为动力,化挑战为机遇,努力开创我局工作的新局面。
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2009年的工作思路是:
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认真贯彻区委十二届八次全会精神,深入落实科学发展观,围绕我区发展大局,大力实施对外开放战略,突出招商引资、目标管理、财源建设三大重点,做好万村千乡、家电下乡和商业进社区三大工程,搞好市场整规和监管、市场监测、食品安全监管三项监管,狠抓机关内部管理,全面提升商务人员干事创业的意识和能力。确保在全区工作实绩考核中实现保三争二的先进位次。
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2009年的主要目标是:
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1、协调全区完成新上亿元以上项目10个,5000万元以上项目20个,1000万元以上项目30个;2、协调全区完成市外引资13亿元,省外引资10亿元,实现实际利用外资1500万美元;3、协调全区完成对外贸易出口总额1500万美元;4、局机关招引亿元项目2个;。5、完成税收任务50万元;6、实施“万村千乡”、“家电下乡”两大惠民工程,力争今年新建农家店20家,村级覆盖率达到85%以上。“家电下乡”补贴资金达20万元以上;7、狠抓食品安全专项整治,确保人民群众吃上放心肉,喝到放心酒、放心奶。深入开展打击传销、假冒伪劣、商业欺诈等专项活动。进一步做好市场运行监测,确保上报信息准确无误,维护市场健康有序发展。保持全省先进位次;8、加强政治思想教育和业务培训,全面提高机关工作人员综合素质;完善机关各项规章制度,促进机关规范化管理;进一步加强目标管理,细化目标责任,促使各项工作落到实处。 织梦好,好织梦
2009年的重点工作 dedecms.com
根据今年工作任务和目标定位,我着重强调以下几点:
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1.高水平运作,打造亮点 内容来自dedecms
08年取得工作实绩考核三等奖,只能说明去年成绩可嘉。09年要想达到预期的目的,既要有目标意识又要有争先意识。必须高树目标,全力冲刺,完成或超额完成各项目标任务。具体说就是市定目标任务必须保二争一。区定目标任务必须超额完成。也就是说常规目标必须确保完成,增分目标必须最大限度的增分。因此,在招商引资上项目上,必须大小皆宜,突出大,但不放弃小。只要是1000万以上的项目,都有加分因素,都要招引。一个1000万的项目加5分,一个5000万的项目加8分,一个亿万项目家10分,世界500强、国内500强、行业100强分别加5分、4分、3分。在税收上,必须尽量超额完成。以往我们有个糊涂认识,认为超了来年要加任务。就近三年的情况看实际上是保持不变的,因此我们要应超尽超……
我们一般是款到两天交稿。如果时间非常急,可做加急处理,最快款到三小时交稿,但需要收30%的加急费。
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稿件质量是我们生存的命脉。我们在专兼职工作人员的录用方面非常严格,并建有科学的奖惩机制和质量控制体系。126名专兼职写作人员均具有丰富的撰稿经验,能够撰写出高质量的稿件。 织梦内容管理系统
我们始终秉承“诚信第一、全心全意为客户服务”的经营理念,运营2年来,从来没有发生信誉问题。诚信是做人之根基,也是我们公司的企业文化之根本。
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