世界在变，市场在变，中国企业生存、发展的环境和土壤也在变。那么，中国品牌如何在这变更万千的市场环境中得到继续而长远的发展呢？答案也是“变”，以变应变，勇敢变化，才是我们品牌在竞争中制胜的杀手锏。
变化杀手锏一
以并购重组提升 品牌形象和产品力
对中国汽车行业来说，2009年是具有里程碑意义的一年。本土车市一举越过美国成为全球最大的市场，长城、比亚迪等一大宗自主汽车品牌抓住了这一时机得以快速成长，同时国内汽车厂商在全球的并购之举，更是高潮迭起。
最令人注视标当属吉利收购沃尔沃事件，如一枚重磅炸弹，引爆2009汽车市场。一改从前中国汽车厂商盲目收购国外技巧后进和濒临倒闭的车企，相反，此次收购吉利得到的恰恰是沃尔沃顶尖的安全和环保技巧，以此进步自身的技巧程度。同时，沃尔沃在欧洲家喻户晓的高端品牌形象以及完善 的销售和运营系统，也为吉利提升 品牌形象、开辟国外市场开辟 了一条捷径。
变化杀手锏二
国际化品牌战略突围
在全球金融危机的大背景下，世界体育用品霸主耐克、世界第二的阿迪达斯均现“疲倦 ”，而本土体育运动 品牌在国际化品牌战略之下，气魄如虹。
2009年，安踏以“扬科维奇与郑洁”、“中国奥委会合 作伙伴”、“FILA中国”等一系列品牌战略突围，有效提升 了市场综合竞争力，对于安踏实现国际化战略、壮大 品牌实力，实现了精彩的突破。其中耗资6亿元，成为“中国奥委会合 作伙伴”的品牌战略，令业界震荡。以此，安踏得到了2009-2012年举办 的11项国际赛事中，中国体育健儿的LOGO展现，在传播品牌的同时，“代表中国”的品牌背书也有效提升 了品牌形象。
变化杀手锏三
危机下的低成本扩大
虽然金融危机对很多餐饮个体企业产生 了必然的负面影响，然而，同为餐饮业的中式快餐业却逆市飘红。我们策划 、并长期跟踪服务的中式快餐领军品牌真工夫，就是一个范例例证。2008年，真工夫事迹同比增长 50%；2009年开店数比2008年增长 40%-50%，创造 了六七千名店员与近600个门店经理的就业时机。
在金融危机的环境下，餐饮各项成本指标也在不断降低 ，这有利于一些具备实力的连锁餐饮企业进行低成本的扩大。要害的是企业要有眼光看到这一时机，并有胆识抓住这一时机。
变化杀手锏四
横向营销突破竞争
如果说，前几年，企业品牌依赖纵向营销所向披靡的话，那么，中国本土品牌现在更需要 以什么取胜？叶茂中觉得横向营销将是突破竞争的有力兵器！
柒牌、雅客V9，都是我们横向营销的具体运用 。雅客V9，组合糖果与维生素两个概念，出身了维生素糖果这一全新品类，从而规避了正面竞争，在维生素与糖果之间创造 了一个生存空间。
2009年，我们为洁尔阴创新的草本抑菌“2合1”洗液，将药品与护理概念嫁接，抑菌护理功效 合二为一，给洁尔阴这个一直以来的“国药准字”形象赋予了新的生机和内涵。
变化杀手锏五
明星代言，推广兵器锐气不减
明星就是广义上的意见 领袖，所以用明星代言其实是最便宜 的法子 。雅客糖果我们服务了6年，累计用过的明星：周迅、SHE、李小璐、TWINS、谢娜等，之所以年年用明星，说白了还是尝到了甜头。今年舒淇分辨 代言了我们服务的两个项目，洁尔阴和朵唯女性手机，效果 也不错。汉王电纸书今年我们策划 用了有书卷气的明星许晴，广告一经播出，第二个月销量就翻了1倍。看起来明星作为推广商品的兵器依然是犀利的。
